先日は、札幌へ。
クライアント企業の社長様が、
経営者向け勉強会からの依頼を受けて、講演されました。
私も同行させていただきました。

経営者に向けた講演は、はじめてでした。

参加されていた方の中にはメモをとる方もおられ、
時折笑いも入りながら、真剣に聴き入ってくださっていた様子。
主催者にも、喜んでいただけ、よい講演になったと感じました。

初めての講演というと、
何をどう話せばよいのか？検討がつかないところです。
私も人前で講演した経験はありますが、
最初はアウェイ感でいっぱいでした。

とくに、専門的な内容については、
話す側にとっては日常でも、
聞く側はまったくの素人です。

今回、テーマも資料も手探り状態にもかかわらず
反応の良い講演になったのには、
大切なポイントをクリアされていたことが大きいと考えられます。

それは、
相手の”今”、そして”未来にほしいもの”に視点を合わせた、
ということ。

たとえば今回は、札幌という地のたとえ話や、
参加される方の業種にちなんだお話し、
経営の現場で社員様と話されていそうなやりとりをまじえながら、
つまずきがちな課題に解決策を提示していかれていました。

この社長様は、相手の立場に立って話されることが
とてもお得意です。
内容、場の雰囲気の作り方、課題感、話し方、気づきの与え方…
講演が、ともすると知識のギャップがある方々に
専門分野を一方的に「教える」ようになりがちだということを理解し、
終始相手の目線に立たれていました。

目の前の相手に対して誠実な方だなと、いつも思います。

相手が喜ぶことをしてあげる。
自分よがりでは相手に喜ばれない。
人間関係の基本は、１対多の講演にも通じると感じました。